Due diligence ondersteuning commissaris/toezichthouder
“Damocles’ zwaard van aansprakelijkheid hangt bestuurders en toezichthouders onverminderd boven het hoofd. De Panama papers affaire bevestigde de (reputatie)risico’s voor de onderneming verbonden aan het gedrag van de ondernemingsleiding. In de semipublieke sector gaat vanaf 2017 (WBTR) bestuurdersaansprakelijkheid expliciet ingezet worden als instrument om tot goed bestuur & toezicht te komen,” aldus JJK. “Enkele jaren terug bleek reeds uit onderzoek dat commissarissen die voorafgaand aan het kennismakings- en benoemingsproces due diligence afwegingen maken het meest worden gewaardeerd en het meest effectief functioneren. Het onderzoek van Jaap van Manen & Dennis Veltrop naar RvCs in kritische situaties van enkele weken geleden bevestigt dit beeld.”
JJK. biedt al geruime tijd maatwerk due diligence ondersteuning die zich met name richt op de kwaliteit van de RvC en RvB alsmede governance, risk en compliance aspecten van de organisatie. JJK.: “Niet elk commissariaat vraagt echter om de meest grondige beoordeling van alle relevante documentatie, maar altijd wel om serieuze afweging. Op basis van onze praktijkervaring en onderzoek (Nederland en Engeland) hebben wij in kaart gebracht welke inhoudelijke (governance) aspecten een kandidaat-commissaris/toezichthouder in ieder geval in ogenschouw zou moeten nemen bij het al dan niet aanvaarden van een positie. Voor de beginnende commissaris/toezichthouder en kleinere ondernemingen hebben wij onze due diligence dienstverlening vormgegeven in een basismodule, een zogenoemde ‘quick scan’. Zo zijn de due diligence instrumenten breed inzetbaar en beschikbaar voor allerlei (private en semipublieke) organisaties ter verbetering van bestuur & toezicht.”