NBA publiceert vernieuwingsagenda voor de toekomst

Eerder dit jaar publiceerde de NBA een nieuwe visie op het accountantsberoep Een beroep met toekomst.

Hoe de sector die nieuwe visie de komende jaren gaat waarmaken staat beschreven in de vandaag gepubliceerde Vernieuwingsagenda van de NBA.

Vertrouwenspersoon
Accountants werken in het publieke belang; ze zijn een vertrouwenspersoon van het maatschappelijk verkeer. Ze voegen vertrouwen toe aan bedrijfsinformatie. Daarnaast hebben ze een belangrijke rol bij de noodzakelijke vergroening van de economie. Ze adviseren over efficiënte regelgeving en minder lastendruk voor bedrijven en ze signaleren maatschappelijke risico’s in verschillende economische sectoren; onder andere door publieke management letters te publiceren en zichtbaarder te worden in het maatschappelijk debat. Deze onderwerpen staan centraal in de Vernieuwingsagenda.

Gezamenlijke agenda
De functie van de accountant, het toevoegen van vertrouwen aan bedrijfsinformatie, is essentieel voor het functioneren van grote delen van de maatschappij. Mensen rekenen op accountants: werknemers die aanspraak maken op een pensioen, aandeelhouders die vertrouwen op fatsoenlijk beheer van hun beleggingen, ondernemers die hard werken om hun bedrijf tot bloei te brengen, leveranciers die verwachten dat de rekening wordt betaald, burgers die het grootste belang hebben bij een gezonde en efficiënte overheid. 
Hieraan werken heeft betrekking op álle accountants en dat is niet het enige dat hen bindt. De robuuste opleiding bindt hen, het gedeelde ethisch besef bindt hen, de beroepsregels binden hen, gemeenschappelijke ervaringen binden hen. Daarom is deze vernieuwingsagenda ook een gezamenlijke agenda, voor accountants in business, mkb-accountants, internal auditors, overheidsaccountants en controlerend accountants.

Slagvaardiger bestuur
Die gezamenlijkheid zal ook kenmerkend zijn voor de uitvoering van de agenda en voor de veranderingen die de agenda meebrengt voor de beroepsorganisatie NBA. Op bestuursniveau wordt gebroken met de traditionele verschillen tussen de verschillende ledengroepen. Er wordt gekozen voor een kleiner, slagvaardiger bestuur dat stimuleert, ontwikkelt en verbindt. Decentrale ledengroepen en commissies kunnen daarnaast, op basis van hun specifieke kennis en ervaring, zelfstandig invulling geven aan de strategische kaders. Het NBA-bureau zal deze gezamenlijkheid daar waar nodig initiëren en faciliteren en vervult een voortrekkersrol in de vernieuwing van de accountantssector.

Toelichting door bestuur
De vernieuwingsagenda maakt onderdeel uit van de Vergaderstukken voor de Ledenvergadering van 18 juni 2018, die binnenkort worden gepubliceerd. Voorafgaand hieraan licht het bestuur de plannen toe in de Kerngroep en bij de verschillende Afdelingsvergaderingen en commissies. Leden worden hiervoor apart uitgenodigd.

Gerelateerde artikelen