Wat zijn Grant Thornton’s ervaringen met een ongelimiteerd aantal vakantiedagen?

De medewerkers leken enthousiast, maar hoe heeft het uitgewerkt?

Vorig jaar voerde Grant Thornton USA nieuw HR-beleid door: medewerkers konden zo veel vakantiedagen opnemen als ze wilden. Met die stap wilde de accountancyfirma eigen medewerkers vasthouden, een betere balans tussen werk en privé bevorderen en succesvoller te worden bij het weglokken van personeel van de concurrenten, die nog werkten met traditionele vakantieregelingen.

Wat is het resultaat, een jaar verder? 

Voor dit nieuwe beleid namen de GT accountants en adviseurs gemiddeld 17,4 vakantiedagen op. Dat blijkt nu gestegen tot een gemiddelde van 19,1 dagen.Opvallend – uit onderzoek bij bedrijven die gelijksoortige maatregelen namen bleek dat bij de meeste het aantal opgenomen vrije dagen juist afnam.

Accountants en consultants hielden het gemiddeld bij 20 dagen, vertelt Lou Ann Hutchison, managing director for human resources van Grant Thornton USA. Vooral de lagere regionen van het personeel van Grant Thornton maken enthousiast gebruik van de nieuwe vrijheid.

chicagobusiness.com/

Gerelateerde artikelen