‘Oorzakenanalyse van problematiek in accountancysector stelselmatig herijken’

Het is zinvol om gedurende het reeds ingezette veranderproces van de accountancysector de oorzakenanalyse van de problematiek in deze sector stelselmatig te herijken. Dit stelt de AFM in een reactie op het vandaag gepresenteerde rapport van de Monitoring Commissie Accountancy (MCA).

Het rapport ‘In het publiek belang: nog veel werk aan de winkel’, dat vandaag is gepubliceerd door de MCA, levert volgens de AFM een goede bijdrage in het complexe veranderproces van de accountancysector. Sinds september 2014 spant de accountancysector zich in om de noodzakelijke kwaliteitsverbetering in accountantscontroles te realiseren. Ook cultuur- en gedragsaspecten staan daarbij centraal.

‘Effecten zichtbaar maken’

De AFM onderschrijft de bevinding in het rapport dat het in een veranderproces niet enkel om het doorvoeren van maatregelen moet gaan. De sector zou nadrukkelijk ook de effecten daarvan zichtbaar moeten maken; laten zien hoe de inspanningen bijdragen aan het verbeteren van de kwaliteit van accountantscontroles. De MCA houdt de sector de spiegel voor met de vraag of de oorzakenanalyse van de problematiek in de sector volledig genoeg is geweest. De AFM sluit zich in deze aan bij het MCA-rapport. Het is gedurende het reeds ingezette veranderproces zeker zinvol de oorzakenanalyse stelselmatig te herijken.

MCA-rapport complementair

De AFM is verheugd te kunnen constateren dat het MCA-rapport complementair is aan eerdere rapportages van de AFM. De AFM richt zich in haar rapportages primair op individuele accountantsorganisaties, een bepaald segment of onderzoeksthema en maakt een zorgvuldige analyse van de kwaliteit en voortgang van de veranderagenda binnen de accountantsorganisaties. Het MCA-rapport geeft een meer algemeen en overkoepelend beeld van de fundamentele uitdagingen waar de sector in z'n geheel voor staat.

‘Nog veel werk te doen’

De AFM ziet dat de OOB-accountantsorganisaties (die onder meer beursgenoteerde ondernemingen controleren), zich inzetten voor het doorvoeren van de verbetermaatregelen en veranderingen. Tegelijkertijd constateert de AFM ook dat er nog veel werk te doen valt. De AFM legt in haar toezichtactiviteiten in 2016 de focus op gedrag en cultuur, governance en beheersing bij alle OOB-accountantsorganisaties. Medio 2017 zal de AFM rapporteren over de implementatie, de borging van de verandermaatregelen bij de OOB-accountantsorganisaties en de kwaliteit van de controles van de Big 4-accountantsorganisaties.

Gerelateerde artikelen