Nieuwe Handreiking 1111 Overige Opdrachten: vernieuwend en praktisch

De NBA heeft een herziene versie van Handreiking 1111 Overige Opdrachten uitgebracht. Deze handreiking ondersteunt accountants bij het correct kwalificeren en uitvoeren van opdrachten waarvoor geen specifieke Standaarden binnen de NV COS beschikbaar zijn.

Praktischer van opzet
De herziene versie is inhoudelijk en qua structuur vernieuwd en praktischer ingestoken dan de eerdere editie uit 2010. Centraal staat een beslisboom, de zogenoemde ‘opdrachtgenerator’, die helpt bij het bepalen van de aard van de opdracht. Daarnaast bevat de handreiking concrete voorbeelden van de uitwerking van overige opdrachten, zoals een omzetopgave en een opgave verzekerd belang.

Accountants zijn verplicht de Standaarden uit de NV COS toe te passen bij de uitvoering van opdrachten. Overige opdrachten omvatten transactie gerelateerde adviesdiensten (Standaard 5500N) én andere opdrachten waarvoor geen specifieke Standaarden gelden. Ook wanneer geen specifieke Standaard van toepassing is, blijft naleving van de VGBA vereist. De handreiking biedt praktische handvatten om vast te stellen met welk type opdracht je te maken hebt, of een Standaard van toepassing is en hoe je overige opdrachten zorgvuldig onderbouwt.

Overige opdrachten en handige handreikingen in 2026

Overige opdrachten vormen een categorie die in de praktijk vaak minder aandacht krijgen, terwijl je er als accountant dagelijks mee te maken hebt. Wil je risico’s voorkomen, weten waar de valkuilen zitten en direct met de nieuwste hulpmiddelen van de NBA aan de slag? Dan is deze compacte en praktijkgerichte training precies wat je nodig hebt.

Bekijk het programma | Reserveer direct je plek >>

De actualisatie maakt onderdeel uit van de MKB-agenda 2025 van de Commissie MKB en is relevant voor een brede doelgroep: accountants in business, openbaar accountants (met name in het mkb), interne accountants en overheidsaccountants.

De herziene handreiking behandelt de stappen die accouintants moeten doorlopen om de aard van een opdracht te bepalen aan de hand van een beslisboom (‘de opdrachtgenerator’) en voorbeelden.

Verder gaat de handreiking in op de vraag hoe accountants een overige opdracht kunnen uitwerken aan de hand van voorbeelden, zoals bij een omzetopgave en een opgave verzekerd belang.