KPMG publiceert Change Readiness Index 2015

Singapore land is vooral veerkrachtig vanwege haar open economie, de grote verscheidenheid aan economische activiteiten en de flexibele arbeidsmarkt. Daarnaast wordt Singapore gekenmerkt door een overheid die haar begroting op orde heeft, oog heeft voor milieurisico’s, voor een hoog niveau van veiligheid zorgt en stabiel en efficiënt opereert. Bovendien beschikt het land over veel hoog opgeleide werknemers en maakt het gebruik van de meest moderne technologieën.
 
Inkomen nauwelijks bepalend voor weerbaarheid

‘De weerbaarheid van landen en het vermogen adequaat te reageren op ingrijpende veranderingen in de wereld wordt steeds belangrijker bij het realiseren van een duurzame economie en een verantwoordelijke samenleving’, zegt Elbert Waller, Hoofd Opkomende Markten bij KPMG. Waller: ‘Het inkomen per hoofd van de bevolking blijkt in beperkte mate bepalend voor deze weerbaarheid. Een aantal minder ontwikkelde landen blijkt duidelijk beter in staat om op veranderingen te reageren dan sommige ‘ontwikkelde’ landen. De Filippijnen bijvoorbeeld, dat behoort tot de midden inkomenslanden, doet het duidelijk beter dan veel hoge inkomenslanden, zoals Uruguay, Spanje en Rusland. Rijkdom en het gemiddelde inkomen per hoofd van de bevolking zijn weliswaar van invloed op het vermogen om op veranderingen te kunnen reageren, maar een laag inkomen vormt niet per definitie een obstakel op weg naar meer economische en sociale veerkracht.’

Nederland scoort goed

Nederland scoort vooral goed als het gaat om ‘menselijk kapitaal’ en de wijze waarop de maatschappij georganiseerd is. Waller: ‘Ons land neemt in de ranglijst een elfde positie in en moet in Noord-Europa alleen de Scandinavische landen voor laten gaan. Nederland scoort vooral goed als het gaat om het opleidingsniveau van de werknemer, het stimuleren van ondernemerschap en de aanwezigheid van ‘sociale vangnetten’, waardoor de saamhorigheid in de samenleving groot is. Door de huidige financiële positie binnen de Eurozone neemt een aantal ontwikkelde landen, zoals Italië en Griekenland, op dit moment een relatief lage positie in op de wereldwijde ranglijst.’
 
Bewust worden van ‘change readiness’

Uit het onderzoek van KPMG blijkt dat geen enkel land, rijk of arm, gevestigd of opkomend, ongevoelig is voor veranderingen. Waller: ‘Of het nu gaat om kortetermijnverstoringen, zoals natuurrampen of sociale en politieke instabiliteit, of om veranderingen op de lange termijn, zoals de groeiende industrialisatie, globalisering en de voortdurende stijging van de productiekosten. Elk land zal zich bewust moeten zijn van de eigen ‘change readiness’. Overheden en maatschappelijke instellingen hebben dan de mogelijkheid zich beter voor te bereiden op veranderingen. Bijvoorbeeld door te investeren in de economische of sociale infrastructuur, door een beter beheer van de overheidsfinanciën en het stimuleren van buitenlandse investeringen. Bedrijven die buitenlandse investeringen overwegen hebben behoefte aan voorspelbaarheid en stabiliteit in de landen waar zij de markt betreden, de index biedt hen hierbij houvast. Het onderzoek biedt overheden, Ngo’s en bedrijven dan ook inzicht in de prioriteiten die zij zich kunnen stellen om hun kwetsbaarheid voor calamiteiten te verminderen, veerkrachtiger te worden en te anticiperen op veranderingen.’