IMA biedt Management Accountants referentiemodel voor organisatieverandering

26 februari 2015

Het Institute of Management Accountants heeft een nieuw framework ontwikkeld, dat accountants(-in-business) kunnen gebruiken om veranderingen in de organisatie te begeleiden en superviseren.

In zijn nieuwste ‘Statement on Management Accounting’, Managing Organizational Change in Operational Change Initiatives, presenteert het IMA problemen, concepten en ideeën waarmee een organisatie rekening moet houden in een traject van organisatieverandering.

“Het model beschrijft ook wat de typische reacties van medewerkers zijn, wanneer hun werkomgeving ineens verandert; en dat, gekoppeld aan de fasen in de bekende projectbeheersingsmodellen."

Hiermee, aldus het IMA, bieden we een praktisch instrument om het veranderingsproces beter te beheersen. Het legt niet alleen uit hoe mensen reageren wanneer hun werkomgeving verandert, maar ook hoe een afdeling Finance effectief kan omgaan met negatieve reacties.

Het model werd ontwikkeld door Katie Terrell van de Walton College Accounting-faculteit van de University of Arkansas, die de impact van accounting informatiesystemen op menselijk gedrag onderzoekt.

DOWNLOAD THE FULL REPORT hier!

Arne Lasance