Hoogste score circulair ondernemen voor BAM

De VBDO is vooral positief over de innovaties die BAM heeft gedaan. Een voorbeeld daarvan is het ‘Laag Energie Asfalt Beton’, met lagere productietemperatuur dan conventioneel asfalt. Dit levert een CO -reductie van 30 procent op en vermindert het energieverbruik met 30 tot 40 procent. Daarnaast steekt het bouwbedrijf veel energie in overleg met opdrachtgevers, partners en leveranciers over de recyclebaarheid van bouwmaterialen en -constructies. Ook tijdens het bouwproces wordt gelet op duurzaamheid.
 
Circulair ondernemen

Naast BAM scoren DSM en Philips hoog, met een respectievelijke tweede en derde plaats. Verder blijkt uit het onderzoek dat 52% van de onderzochte bedrijven aspecten van circulair ondernemen in hun strategie heeft opgenomen en 48% specifieke doelen heeft gesteld op dat gebied.
 
Aanbevelingen

Toch valt er nog veel te verbeteren, vindt de VBDO. Bij een deel van de onderzochte ondernemingen kan nog flink gesleuteld worden aan het opstellen van duidelijke ambities op het gebied van circulair ondernemen. Daarnaast kunnen beursgenoteerde ondernemingen hun producten slimmer ontwerpen, zodat de onderdelen beter kunnen worden hergebruikt. Ondernemingen zouden meer tijd moeten stoppen in het ontwikkelen van nieuwe businessmodellen, waarbij bijvoorbeeld producten niet langer worden verkocht maar ‘uitgeleend’. Tot slot spoort de VBDO ondernemingen aan om samen te werken met leveranciers, klanten en medewerkers om hun circulaire prestaties te verbeteren.
 
Beleid circulair ondernemen beursgenoteerde bedrijven

De VBDO bezoekt jaarlijks aandeelhoudersvergaderingen van Nederlandse beursgenoteerde bedrijven om vragen te stellen over duurzaamheidsthema’s. In 2015 vroeg de VBDO bedrijven naar het beleid op gebied van ‘Circulair ondernemen’. VBDO stelde vast dat 48% van de ondernemingen beleid heeft geformuleerd, in 2014 was dit nog maar 37%.

• Benchmark Circular Business practices