Hoe accountants de wereld gaan redden
Dan besluit ene Kushim, waarvan geleerden niet weten of het een persoon of een organisatie was, om een transactie op op te schrijven: “29.086 maten gerst, 37 maanden – Kushim” noteerde hij op een kleistuk van intussen 5000 jaar oud.
Door transacties en bezit vast te leggen, kon de graanproductie onverstoord doorgroeien. En de maatschappij met al zijn welvaart en welzijn die wij kennen als de onze worden opgebouwd.
Voor iedereen die de titel van dit blog in twijfel trekt, als je Kushim ziet als de “oeraccountant”, accountants hebben het dus al eerder gedaan. De wereld van nu brengt een nieuw soort complexiteit: technologie. Ook nu spelen accountants daar een cruciale rol bij.
Wat is er gaande?
Aan de ene kant hebben we technologie die razendsnel ontwikkeld. Al jaren verdubbelt de rekencapaciteit van een computer elke 18 maanden (Wet van Moore). Dit zorgt voor een exponentiële technologische groei.
Aan de andere kant veranderen organisaties op termijn juist minder snel. Hoe langer je onderneming bestaat en hoe langer jij dezelfde medewerkers en klanten hebt; hoe moeilijker het wordt om snel te ontwikkelen.
Terwijl technologische voortuitgang mogelijkheden schept, blijft de inzet om ook organisaties daarin mee te ontwikkelen treurig achter (Wet van Martec).
Het ‘gat’ dat hiertussen in de loop der tijd ontstaat wordt elk jaar groter. Hoe groter het gat, hoe meer ruimte er is voor concurrenten en nieuwe toetreders. Degene die het beste weet mee te groeien met de situatie wint.
Impact in onze maatschappij
Uitingen van de effecten van bovenstaande problematiek zie wij bij MKB-ondernemers hierdoor niet of minder hard groeien dan dat er mogelijk is. En dat is schadelijk voor onze maatschappij. Tachtig procent van alle nieuwe banen wordt gecreëerd door groei van MKB bedrijven van 10 tot 50 medewerkers.
Bovenstaand effect zorgt voor een banenmotor die niet optimaal functioneert.
Rol van de accountant
Veel MKB-ondernemers leggen wanneer zij ergens vastlopen, vaak onbewust, de vraag neer bij hun accountant.
Als accountant heb je dus een cruciale rol om ondernemers te voorzien van actuele cijfers én als deskundige te wijzen op zaken waar ondernemers scherp op moeten zijn. Om ons heen zien wij gelukkig de nodige MKB-accountants deze nieuwe rol al vervullen. Helaas ook veel nog niet, maar dat is misschien ook wel logisch.
Accountants in relatie tot de Wet van Martec
Accountancy is namelijk een informatiebedrijfstak bij uitstek. Daarom hebben juist accountants zelf veel last heeft van de effecten van de Wet van Martec. De veranderingen die spelen in de accountancy vragen om een volledig andere kijk op de dienst die geleverd wordt en zijn daarmee disruptief.
Om goed met disruptieve verandering om te gaan moet je in de beginfase een aantal dingen doen die op dat moment totaal onlogisch aanvoelen. Met name inefficiënter werken in combinatie met meer kosten, zorgen ervoor dat veel accountants behoudend zijn om over te stappen op een nieuw verdienmodel. Dat is heel begrijpelijk.
Echter, uit ervaring in andere sectoren waar disruptieve veranderingen een rol spelen, blijkt juist een omslag in die afwachtende houding noodzakelijk.
Hoe weet je of jij heldendaden kunt verrichten?
Wanneer jij je klanten voorziet van actuele cijfers en hen scherp houdt, ben je al een eind op weg. Maar ook als accountant zelf moet je blijven ontwikkelen. Kushim vergelijken met de moderne accountant voelt misschien gek, maar de gelijkenis is wel treffend. Zij leven beiden in een revolutionaire tijd, maken complexiteit op een nieuwe manier inzichtelijk en hebben in eerste instantie veel energie in verandering moeten stoppen.
De wereld redden…is dat niet een beetje “over the top”? Wellicht wel, maar beide accountants (van toen en nu) spelen een belangrijke randvoorwaardelijke rol bij het faciliteren van ondernemers (en dus ook de maatschappij) in het creëren van kansen in een nieuwe complexe wereld.
Ondernemers gaan een enerverende tijd tegemoet en accountants al helemaal!
Wil je als accountant meer informatie over hoe jij beter op deze dynamiek kan inspelen? Download dan ons e-book met praktische tips om het gat te dichten en zo je rendement te verhogen.
(Door: No Nonsancy)