38% verzet thuis meer werk dan op kantoor

In het onderzoek – gehouden onder 234 hoogopgeleide finance professionals – geeft 38% van de respondenten aan meer werk gedaan te krijgen vanuit huis. Thuiswerken doet niet voor iedereen wonderen. Voor 39% van de financials heeft de werkplek geen invloed op de productiviteit, en 24% zegt thuis minder werk te verzetten. Voor hun managers is het effect van thuiswerken op de productiviteit minder duidelijk zichtbaar. Een kleiner aantal van hen ziet een daling in de productiviteit (18%), maar het aantal werkgevers dat een stijging opmerkt is met 25% ook lager. 58% ziet geen verandering, wat betekent dat ook werkgevers concluderen dat thuiswerken de totale productiviteit van het finance team ten goede komt.  

Opmerkelijk is dat dezelfde thuiswerkfactoren zowel een positieve als negatieve invloed kunnen hebben op de productiviteit. Terwijl de één juist opbloeit door de flexibelere werktijden, heeft de ander juist last van die flexibiliteit. Sommige financiële professionals merken dat hun productiviteit hoger is doordat ze thuis minder vaak worden afgeleid, terwijl anderen aangeven dat er thuis juist meer afleiding is – en dit geldt ook voor financials zonder kinderen. Het wegvallen van de reistijd wordt door vrijwel iedereen als prettig ervaren.  

Werktijden zelf indelen 

55% van de finance professionals verzet meer werk door het flexibel kunnen indelen van de eigen werkuren. Wellicht zijn zij door het thuiswerken?beter in staat om?hun werkdag aan te passen aan hun eigen bioritme, wat de concentratie ten goede komt.?Toch werkt deze vrijheid niet voor iedereen. Van de financials die hun productiviteit de afgelopen weken zag dalen, wijst 22% de grote mate van flexibiliteit als schuldige aan. Vooral alleenstaanden hebben moeite met het aanbrengen van structuur in hun dag. Hier hebben werknemers met thuiswonende kinderen en samenwonende werknemers nagenoeg geen last van.  

Concentratie 

Terwijl een deel van de respondenten juist minder wordt afgeleid wanneer zij thuis werken en daardoor productiever zegt te zijn, vinden anderen juist dat er thuis te veel afleiding is. Van de groep financials die hun productiviteit door het thuiswerken zag dalen, geeft 58% aan dat dit komt door te veel afleiding. Deze groep professionals bestaat vooral uit werknemers met kinderen.  

De financiële professionals van wie de productiviteit gelijk bleef of steeg ervaren thuis juist minder afleiding. Vooral mensen in de leeftijd vanaf 55 jaar vinden dat het afgenomen aantal vergaderingen een positieve invloed heeft op hun productiviteit. Alleenstaanden hebben juist behoefte aan méér vergaderingen. 

Geen reistijd 

Het wegvallen van de reistijd werd door alle respondenten als positief ervaren. Hoe vullen zij deze tijd in? 38% kiest ervoor om langer door te werken, en?36%?besteedt?deze tijd?aan huishoudelijke taken.?De rest van de professionals gebruikt deze bonusuren om langer te slapen, te sporten,?meer?(virtuele)tijd door te brengen met familie en vrienden?of door op andere manieren te ontspannen.? 

De meest voor de hand liggende manier om de productiviteit te verhogen is door de weggevallen reistijd te vervangen door extra werkuren. Mensen die dit deden gaven vaker aan productiever te zijn. Maar ook het invullen van de reistijd door meer slaap of beweging lijkt een positief effect te hebben op de productiviteit.   

Thuiswerken in de toekomst 

88% van de finance professionals wil ook in de toekomst de mogelijkheid hebben om thuis te werken. De helft daarvan wil dit graag een paar keer per week blijven doen. 48% van de financials vindt wel dat de werkgever moet investeren om de thuiswerkplek op te zetten. Daarnaast vindt ook 31% van de finance professionals dat een nieuwe managementstijl nodig is als thuiswerken vaste prik blijft. Zij willen dat managers hen meer vertrouwen en autonomie geven. 

De meeste werkgevers komen tegemoet aan de wens om meer thuis te werken. 82% van de organisaties wil thuiswerken een blijvend onderdeel van de arbeidsvoorwaarden maken.